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2006-04-17_对话Gattinoni总经理_一次马可波罗的逆向之行
品牌战略
3月的北京，尽管各大本土品牌云集，然而随着一个拥有60年历史，至今对意大利时尚、甚至世界时尚的发展产生深远影响的意大利奢侈品牌的到来，人们的目光再一次聚焦在一起，围绕着奢侈品牌的对话也由此展开。
记者_作为第一次来到中国，您本次中国之行的基调是什么？
Stefano Dominella_Gattinoni品牌首次来华，我希望这次发布展演成为一次“马可波罗的逆向之行。”几百年前，马可波罗将中国的文化带回欧洲，给欧洲带来一次文化的震撼。而Gattinoni品牌作为意大利时尚的佼佼者，也希望把真正的“奢侈品”文化带到中国。
记者_提到奢侈品就不能不提到高级时装，您认为21世纪高级时装存在的意义是什么？
Stefano Dominella_我觉得高级时装之所以存在，就是它能够满足人们对于独一无二的追求。在欧洲，许多中产阶级他们不会去购买那些在专卖店中批量生产的服装以及饰品，他们更希望拥有一件只为自己量身打造的产品。正是这种需求的存在，并且随着经济发展向世界范围的延伸，一批高级时装品牌才能够延续
至今，并不断发展。
记者_尽管您刚才提到人们希望拥有一件独一无二的服装，但是在亚洲，很多高消费人群对于一些批量生产，并在专卖店中售卖的奢侈品牌非常的痴迷，您如何看待这一现象？
Stefano Dominella_您说的这种情况确实存在，并且亚洲奢侈品消费市场的逐年增长，确实带动了整个奢侈品产业从欧洲市场的销售下滑的状态逐渐向“春天”转变。
至于商业化奢侈品牌的商业化推广，确实是如Dior、LV、Valentino等品牌优势，也是Gattinoni品牌的一个缺陷。但也是这种运营方式的不同，让我们把更多的精力放在了文化内涵层的深挖上。
记者_近年来欧洲奢侈品市场的下滑已成为不争的事实，您如何看待这一现象？
Stefano Dominella_包括意大利在内的欧洲奢侈品市场确实在近年之内有下滑的趋势。我认为这种现象的产生主要来自于年轻新贵对于时尚追求取向的变化。在欧洲很多年轻消费者的眼中，高级时装是一种经典、奢华的代名词，远离了他们概念的时尚的标准。为此我想这也是高级时装品牌经营者、设计师应当考虑的一个重要问题_高级时装的设计是否还要固守一个传统的奢华的模式。
记者_您认为打破这种模式，重新吸引年轻新贵购买高级时装要做哪些努力？
Stefano Dominella_作为我的“高级罗马”的公司，一直致力于通过组织各种活动来推广和发扬罗马高级时装的传统、品质、风格和创新。我们希望通过这些活动来培养、塑造更多的年轻的高级时装设计师，通过他们年轻化的设计理念的融入，为高级时装产业带来更多的活力。我个人认为当今巴黎的高级时装界“操盘手”高龄化的问题已经显现出来，所幸的是意大利的时装业已经开始了“推新运动”的进程。
记者_提到高级时装，人们总是不自觉地把法国与意大利进行比较，您如可看待这一问题呢？
Stefano Dominella_这是一个很难避免的问题，作为两个以时装闻名于世的国家，被人们时刻加以关注，也非常符合情理。
我觉得罗马与巴黎的关系有点像中国时尚界对于北京与上海的看法。作为两个高级时装汇聚的城市，罗马与巴黎在时尚界的发展是交替上升的。这种无形的竞争也将随着时间推移不断地进行，优秀的设计师也会随着这场运动不断涌现。
记者_Gattinoni品牌在北京的首次展演是否预示着该品牌进驻中国市场日程的推进？
Stefano Dominella_是的。我们计划3年之内在北京、上海等一线城市开设自己的专卖店，或者在高档商场设立自己的专柜。我们这种运作模式将与在俄罗斯或中东等城市的商业模式相似。
记者_您刚才谈到商业运作并非Gattinoni品牌的强项，作为一个尚未开垦的市场，你们将有哪些动作呢？
Stefano Dominella_这种品牌的宣传计划我们已经纳入公司的运作日程。我们会加速在中国各大城市时尚活动中出现的频率，也将加大在中国媒体上的宣传力度。通过交流来传递我们品牌的文化。因为通过调查，我们发现中国消费者对于视觉传媒的敏感度在不断升温。
肖莹
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