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2004-03-08_柯达公司全球副总裁叶莺_永远飞舞的花蝴蝶
品牌战略
叶莺，生于北京，长在台湾，拥有台湾大学国际关系和英语文学学士学位。先后在台湾一家广播公司做过记者，之后在美国的国务院做外交官，被派到缅甸，不久去了香港，然后又到了新加坡。从新加坡回到美国后，重新加入美国政府商务部。
现担任柯达公司全球副总裁，这是华裔女性第一次担任世界500大企业的高级行政职位。2003年，叶莺获选为中国科技界十大最具影响力的人物之一。
三个梦想一种精神
叶莺一生有三个梦想，一是跳芭蕾舞；二是做记者；三是做外交官。听起来风马牛不相及，但其实背后的精神都是一样。
叶莺念初中的时候，就立志做记者。后来在台湾的一家广播公司得到了一份很好的工作，采访政治新闻和要闻。那个时候，跑政治和要闻是没有女记者的，而她却一帆风顺，所有的大人物，美国的、台湾地区的，都采访过了。
由于采访政治和外交，她认识了许多外交界的人物，就自然而然的加入了美国的国务院做外交官，被派到缅甸，不久去了香港，然后又到了新加坡。从新加坡回到美国，重新加入美国政府商务部，叶莺又做回一名记者。
“1987年时，摩托罗拉曾经邀请我加入，我说不，我必须要到北京去接受我的挑战，因为从来没有任何一个女性接受过这个位置(叶莺是美国第一位被任命为公使衔商务参赞的女性)，我不要让人觉得我是临阵脱逃，我必须要去面对。”
“后来，我了解到柯达所进行的一个项目_中国政府与柯达之间的合作，是空前也可能是绝后的，不可能有其它的行业再从事这样的合作的了。”无与伦比的“柯达模式”对她太有吸引力了。
叶莺的魄力，连她谈判桌上的对手，原汕头公元感光材料工业总公司党委书记徐光华都佩服不已。
“她把两面的文化进行了沟通。她不是靠华丽的外表，华丽的言辞，互相的信任是建立在道德的、一种文化的，一种深层次的概念上面，大家都信任了，问题马上就解决了。”
永远飞舞的花蝴蝶
“企业都像一条河，要让它持续发展，你就需要让出空间，给后来的人。”叶莺忘不了柯达前任行政总裁费舍尔退休时对她说过的这句话。也许，对她来说，这些都是她事业的一部分。“我不会有力不从心的时候，但当我的团队成熟时，我会退出，给他们空间。”叶莺说。
在柯达的“彩色世界”中，这只花蝴蝶永远追求新鲜，“柯达不是我夏日的最后一朵玫瑰。”
年度主要事迹表现_
上半年，柯达盈收大滑坡，中国胶卷业的全球影响力凸显，她带领柯达调整在华战略- 放弃进入中国以来长期坚持的铁律- “51%控股，柯达商标，柯达拥有控制权”三原则。
柯达联手银行，推出"九万九当老板"计划，吸引、协助和支持投资者投身影像市场，快速扩张柯达快速彩色店加盟数量至9200家。
调整中国的销售机构设置，进行细分，变原先在中国以人均消费水平为标准两个营销大区为根据地域划分的四个营销大区。10亿美元的投入、一口气要吃下６个厂的大出血式动作、跨越６个省、10个城市、３个不同行业、跨越中央与地方政府的大整合。“直到今天这仍然是一个空前绝后的项目，柯达所进行的这个项目，不单是企业与企业，而且也是企业与政府，企业与整个感光行业的合作。”
2003年，以1亿美元现金和几亿资产收购乐凯20%的股权，叶莺多年的“七计划”圆满收官，改变中国影象业“三国割据”的局面。
谈判耗时４年，奠定了今天中国感光行业的格局。柯达最终向中国投入了12亿美元，跨越６个省、10个城市、3个不同行业、跨越中央与地方政府的大整合。有传媒评价“直到今天这仍然是一个空前绝后的项目，柯达所进行的这个项目，不单是企业与企业，而且也是企业与政府，企业与整个感光行业的合作。”从而创造了在中国发展的“柯达模式”。
2002年，《中国妇女》杂志选她为该年中国十大女性；同年五月，美国伊士曼.柯达公司宣布，叶莺担任柯达公司全球副总裁，这是华裔女性第一次担任世界500大企业的高级行政职位。2003年，叶莺获选为中国科技界十大最具影响力的人物之一。
叶莺生于北京，长在台湾，拥有台湾大学国际关系和英语文学学士学位。她先后当过记者和外交官，现在从商，事业如此多采多姿，“变身”快得让人目不暇给。(符小波)
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