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2008-08-07 赞助体育 一种新兴商业力量崛起的背后
行业研究
而今天，人们已经声色飞扬地享受着体育商业化这块蛋糕的香味。在过去的20世纪，世界体坛发生的最具意义的变化就是体育与市场的不断融合，体育不再仅仅是一种活动项目，而是作为一个产业被赋予了发展经济的责任。
20年前，曾有人严肃地指出：“赞助费对运动员是一种腐蚀。”
而今天，人们已经声色飞扬地享受着体育商业化这块蛋糕的香味。
在过去的20世纪，世界体坛发生的最具意义的变化就是体育与市场的不断融合，体育不再仅仅是一种活动项目，而是作为一个产业被赋予了发展经济的责任。体育产业已经成为最活跃、最具增长潜力的行业。根据美国的数据，全球体育产业在1998年已经超过5000亿美元。目前，发达国家体育产业国内生产总值占本国GDP的比重一般都在1﹪-3﹪之间，最高可达5﹪。体育产业已经成为经济增长的新动力。
1994年，中国足球职业联赛第一次鸣锣，在第一个五年计划（1994年－1998年）中，中国足协从他的合作伙伴国际管理集团那里获得了约1亿人民币的收入。1999年，中国足协与国际管理集团就合作经营中国甲A职业足球联赛，签定了第二个五年合作协议（1999年～2003年），合同标的金额就近10亿人民币。
而在美国，运作NBA这一国际品牌，年产值就达到数十亿美元。这是体育商业化最动人的成果。
具体到冠军个人，据《福布斯》杂志统计，2005年，刘翔的收入为2300万元人民币，如果奥运会夺金，在奥运奖金这块会得到500万元以上的收入，《中国奥运金牌价值报告》称，刘翔金牌的商业价值则会达到4.61亿元。
中国另一名巨星 - 姚明的收入更为惊人，从NBA的2006赛季到2011赛季，姚明的工资为7600万到8100万美元。根据合同规定，姚明在2006-2007赛季工资约为1250万美元，此后每年提高10.5%，也就是说其2007-2008赛季的工资约为1381.25万美元。
中国篮球另一巨星易建联在出席商业活动
更为重要的是，市场化让一些运动员的价值得到充分发掘，比如丁俊晖、潘晓婷、彭帅等，他们身上都有一个共同的特点：没有经历体校式的专业训练，没有国家补贴式的专业培养，但他们在父母的督促下，通过以赛代练的形式闯出了一片天。
丁俊晖们或许一辈子都拿不了奥运冠军，因为他们从事的往往不是奥运项目，但是这个项目有市场，这样的市场已经足够养活他们，让他们成为世人瞩目的焦点。
举国体制的中国体育，近年来争议颇大，十运会上的孙福明假摔、孙英杰事件后，这种争议已经上升到新的高度。现在看来，中国体育的全面市场化已经不是个将来式了，北京奥运后的呼之欲出看上去是顺理成章。
奥运盛宴过后，体育界应该考虑如何深入推进市场化，政府体育部门和各大协会应该从金牌导向的巨大负担中走出来，由训练和赛事组织者转向服务和协调者，放松对运动员、俱乐部、经纪人和赞助商的各种条规限制，取消各种阻碍体育资源流动的障碍，这样才能激活市场，吸引资本和企业家的进入，才能保证体育这一新兴产业的长期繁荣。
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