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2008-03-04 2008年中国紧固件发展关键
进入2008年，中国紧固件又传出喜讯，在过去的一年里，我国紧固件总产量已突破500万吨，出口总产量也达250万吨。但要创品牌、创中国品牌、创世界品牌，中国紧固件企业仍需张开技术进步的风帆，擂响技术提升的战鼓。因为，只有获得技术的突破和飞跃，中国紧固件行业才有真正的希望。
去年，金蜘蛛紧固件网举办的“2007年中国紧固件十大杰出品牌”评选活动，参选的41家企业都是年营业额超过1亿元人民币或出口额超过1000万美元的紧固件企业。荣获十大杰出品牌的十家企业都发展到一定高度，向全球进军已作为长期的目标，从低价竞争走向技术竞争，打造中国自己的紧固件国际品牌已初具规模。
创中国品牌、创世界品牌，它蕴涵企业卓越的综合实力和深厚的文化内涵，需要时间来积淀。纵观世界著名紧固件供应商发展史，从德事隆、阿诺德、艾达到春雨、桑德兰等能有今天的品牌知名度和美誉度，都是历经数10年甚至上百年苦心经营的结果。企业应该借着评选的契机，实施完整的战略规划和战术措施，全面提升企业管理、技术研发、产品质量和售后服务的水平，这样全面打造一个良好的品牌形象。当然，这是一项长期、系统、复杂而又艰巨的战略工程，更需要实践的锤炼、竞争的考验和时间的积淀。
尽管中国紧固件行业发展势头喜人，但与世界知名企业、知名品牌相比差距依然很大，如要缩小并赶上世界品牌，中国紧固件企业必须扎扎实实练内功，打基础。首先从管理、产品和品牌建设上进行转型，做到精益的管理，无可挑剔的产品，这样企业才能得到市场的认可，建立起自己的中国品牌，建立起自己的世界品牌。
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