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赛门铁克
赛门铁克的变革舵手 (2007-04-30)
2007年4月初，在赛门铁克公司（Symantec）CEO约翰?汤普森（John W. Thompson）匆忙的亚洲之旅中，印度和中国占据了重要的位置。对他来说，整合全球资源，而不是继续购并，已经成为当务之急。4月2日，赛门铁克位于印度钦奈(Chennai)的创新中心成立，而汤普森在北京的落脚之地则选在赛门铁克在中国的研发中心。“印度和中国拥有一个相同点，不是他们的GDP增长率，而是他们培养技术人才的能力。”约翰?汤普森说：“对于赛门铁克来说，我们被这些国家吸引不仅仅是因为他们的市场。”
赛门铁克之所以对人才如此渴求，原因在于约翰?汤普森主导的一系列变革，它旨在让赛门铁克走出单一的电脑防病毒领域，形成多元化的业务格局。虽然根据高德纳公司（Gartner）的统计，赛门铁克以超过32%的市场份额位居全球安全软件市场的榜首。但快速变化的信息安全威胁和不断增加的对手让约翰?汤普森轻松不起来。
在完成了对维尔软件收购后，约翰?汤普森基本上停止了频繁的购并，取而代之的是不断地寻求与其他厂商的合作。2006年9月，赛门铁克与戴尔公司（Dell）联手推出针对中型企业的电子邮件管理解决方案。赛门铁克还与威瑞信公司（VeriSign）和埃森哲咨询公司（Accenture）合作，提供在线交易的安全保护。甚至对于进入安全领域的微软公司（Microsoft），赛门铁克也希望在适当的时候与它建立合作关系。汤普森说：“我的逻辑是：如果我的帐簿由会计负责保管，那么我会选择另外一位审计员专门负责审计帐簿。”很显然，汤普森认为“会计”微软也需要与“审计员”赛门铁克的合作。
整合了维尔软件的赛门铁克，建立了囊括安全与存储的综合解决方案。今年2月，中国第二大电器和电子类产品零售商? - 苏宁电器集团（下称苏宁）宣布部署赛门铁克的解决方案，进行自动数据保护和存储管理。 “通过这个应用，苏宁电器集团的IT系统避免了存储问题引起的宕机，大幅提高了信息的可用性。” 苏宁IT部门相关负责人何丹涛说。
存储加安全的模式使得赛门铁克在企业级市场的竞争力大大增强。但汤普森并不满足，而是将矛头又指向了个人消费市场。随着Web2.0应用的不断兴起和在线交易的普及，个人消费者的安全需求成为安全领域最亮眼的增长点。而目前企业级业务占到赛门铁克公司整个业务的70%，个人消费者业务只占30%。汤普森也意识到了这一点，他说：“个人消费者市场的迅速发展，迫使我们必须保障电子商务的安全，而不仅仅是在商店中售出一张CD或是一盒软件。”在中国，出于对于盗版问题的忌惮，赛门铁克前几年有意收缩了对个人消费者市场的扩张。目前，赛门铁克中国区仅有10％的收入来自个人消费者业务，远远低于全球30％的比例。汤普森希望能在保持企业级市场份额的前提下，拉近赛门铁克与个人消费者的距离，创造新的增长点。
用8年的时间，把赛门铁克从年收入6亿美元的IT界平庸之辈带到年收入50亿美元的软件巨头，约翰?汤普森不仅在赛门铁克公司，也在安全领域树立了权威的地位。如今，这位跻身布什总统智囊团的CEO正在不事声张的改造着赛门铁克这个信息安全领域的巨人。
公司网址：http://www.symantec.com/zh/cn/index.jsp
赛门铁克公司是从客户端，网关及服务器安全解决方案的领导厂商，向全球的企业及服务供应商提供包括：病毒防护、防火墙、VPN、风险管理、入侵检测、互联网内容及电子邮件过滤、远程管理技术及安全服务等。赛门铁克旗下的诺顿品牌是个人安全产品全球零售市场的领导者，在行业中屡获奖项。
赛门铁克公司总部设在加里弗尼亚的Cupertino，成立于 1982 年，目前在全球拥有超过 14,000 名员工，在40 多个国家和地区设立了安全操作中心、开发机构、销售办事处和客户服务中心。
赛门铁克还在全球设立了超过 25 个支持中心，可以帮助个人和企业满足其安全性和可用性需求。
赛门铁克的主要制造工厂位于爱尔兰的都柏林。
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