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CREATIVE
CREATIVE_Zen_Micro_MP3策划 (2007-08-23)
2004年11月CREATIVE最新的5G硬盘式MP3产品Zen Micro要在中国上市，整个公司对于这款产品寄予厚望，目标是通过这一款产品的上市，能够带动CREATIVE数码音乐产品线的快速提升，形成新的业务核心。
对于CREATIVE而言面临着推广上的三大问题：（1）品牌影响力不足，CREATIVE品牌形象建立在板卡技术背景之上，在CE产品市场中缺乏广泛的知名度与认知度；（2）市场霸主形成阻碍，在MP3市场中苹果已经借助全球化的营销以及在中国市场大力度的投入吸引了消费者的目光，占据了微硬盘MP3市场的先机，先入为主了；（3）营销投入资源不足，由于中国市场的特殊情况与地位，CREATIVE在这款产品推广的资源投入有限，无法在营销费用上直接和竞争对手抗衡。
基于我们对整个市场、CREATIVE自身以及媒介角度的分析，我们认为：（1）苹果IPOD在市场是“一支独秀”，在消费者认知中正在形成一种顶级时尚音乐文化的烙印，客观上为我们采用竞争策略创造了一个足够强大的对立面。（2）CREATIVE也明确提出了超越苹果的目标。在企业的层面，CREATIVE一直是一个专注在数字音乐技术领域的重量级选手，在产品的层面，ZEN MICRO本身科技含量高、大容量、音质音效出色、功能强大，是一款很具竞争力的产品。这说明我们在企业和产品的层面都具备了跟IPOD竞争的能力；（3）伴随任何一个产业的成熟，其最早的一股独大的产业特征将被双寡头的特征所取代，因此，媒介在寻求、等待和苹果能够抗衡的“那一个”的出现，当我们拿出上述足够的资料证明CREATIVE和苹果是同一个级别的竞争对手而且相互之间竞争会十分激烈，那么我们讲述的话题一定会十分好看，媒体会欣然接受。因此，无论从市场、还是CREATIVE本身以及媒介的角度，都决定了我们采用竞争策略有希望获得成功。
在项目实施上，我们以“CREATIVE挑战苹果，Zen Micro对决Ipod Mini”为传播主题，紧紧抓住竞争这个话题，从以下几个话题层面发动一场王者归来的战争：（1）产品层面：Zen Micro VS iPod mini；（2）形象层面：音效之王VS工业设计之王；（3）文化层面：东方禅文化VS西方美式文化；（4）领导人层面：沈望傅VS乔布斯；（5）企业发展历程：CREATIVE企业发展起伏VS苹果企业发展起伏，打造背景完全不同，但在发展中又有很多相似之处的两家企业的对决。
在新闻发布会的设计上，我们传递的是一场重量级对决这样一个关键信息，邀请CREATIVE的CEO沈望傅出场，以十足的“火药味”向苹果叫板，引发行业关注；同时，我们将境外新闻信息引入，如美国《商业周刊》对CREATIVE客观准确的评价。
在后续传播上，我们采取旗帜鲜明的竞争策略，围绕东西方文化差异、人物人性差别、声音与视觉的对垒等话题展开；主要以产品发布推动品牌的方式立体的、多方位的冲击行业、市场、媒体、消费者等受众群体。
从公关实施效果来看，重点媒体刊登版面显著，媒体主动报道频次较多。从2004年11月18日截止到2005年1月25日，平面媒体报道了64篇，网络媒体报道了47篇，且重点媒体刊登版面显著，冲击力强，如京华时报、消费电子世界、中国经营报、北京现代商报、中华工商时报等为版面头条；互联网周刊、南方都市报、IT时代周刊、计算机与网络的报道达1－2个版面，取得了非常好的传播效果。有超过40％的媒体以竞争的话题来引发综述及评论报道，很好的引发关注，有效的向业界和潜在消费者传递了CREATIVE品牌价值及Zen Micro产品的关键信息。
本次传播在业界引起了极大关注度，挑起了业内的竞争话题，引起了业界关于谁是数字音乐领域之王的大讨论，迅速吸引了消费者的眼球。从后续市场的反馈情况来看，不论是苹果还是其它的竞争对手推出新款产品，都会将CREATIVE的产品加入到对比的阵营中去，客观上已经把CREATIVE归入了数字音乐领域的第一阵营。
并且，通过前期的规划及实施迅速提升了CREATIVE品牌的知名度和美誉度，且Zen Micro不断获得媒体的各种奖项，成为公众关注的焦点，短期内促进了Zen Micro产品的热销，迅速在微硬盘Mp3领域取得领先。
域享有盛誉的领导厂商，目前，Creative已在中国、美国、日本、澳大利亚、英国等多个国家及地区建立了全资子公司或合资公司，在全世界80多个国家和地区建立了销售及售后服务网络。Creative于1992年在美国NASDAQ正式挂牌上市，使得Creative成为新加坡第一家越洋在美国NASDAQ上市的公司。
公司主页：http://china.creative.com
Creative在世界范围内成为PC多媒体领域的知名品牌。其著名的声霸卡（Sound Blaster）系列产品销量占全球电脑音频系统的70%以上，已经成为PC多媒体的音频标准。1989年，Creative推出用于个人电脑的第一块Sound Blaster声霸卡。1991年，Creative的Sound Blaster Pro立体声声霸卡问世，很快就被定为多媒体电脑(MPC)的立体声声卡标准。1992年的Sound Blaster 16第一次为用户带来了CD品质的音频体验。1993年Creative收购了在世界电子乐器及数字音频领域的领导厂商，美国E-mu公司，为日后推出专业级效果的PC多媒体产品打下了坚实的基础。1998年8月，Creative推出了划时代的Sound Blaster Live!系列声霸卡，为用户提供革命性的PCI音频解决方案。到1999年11月，声霸卡的全球发货量突破1亿件，这一成绩的取得适逢Sound Blaster声霸卡发布十周年。2001年8月，Creative又在全球推出全新设计的Sound Blaster Audigy声霸卡。其先进的设计使其可以实现超高解析度的音频回放，以及游戏、音乐、家庭影院所需要的高级3D音频效果，是PC多媒体发展史的又一个里程碑。
不仅是声霸卡，Creative的多媒体音箱也以其卓越的品质独树一帜。Creative于1997年收购了世界著名的音箱设计制造商Cambridge SoundWorks。凭借Cambridge SoundWorks七十年的高档音箱研发经验，Creative推出了一系列的多媒体音箱产品,包括世界上第一款应用于个人电脑的2.1音箱PCWorks 2.1，此产品获得无数大奖，已经成为PC机的多媒体标准配置；第一款4.1音箱PCWorks FPS1000，广受各界好评；第一款用于PC机的数字音箱SoundWorks Digital以及第一套组成 PC家庭影院系统的5.1音箱DTT 5.1，为用户提供高保真的音频体验。2001年6月，Creative在国内推出“雷暴”系列音箱，紧接着推出Creative首次特为中国市场开发的2.1音箱系统雷暴SBS2200。“雷暴”系列音箱的低音炮采用高性能的木质音箱，低音节奏强劲、韵律十足，而高品质的音色还原为用户提供出色的聆听体验。2001年12月，Creative又推出全新“音诗派” 系列音箱，包括Inspire 2.1 2400、Inspire 4.1 4400、Inspire 5.1 5300以及Inspire 5.1 Digital 5700等产品。该系列的旗舰产品Inspire 5.1 Digital 5700支持DTS和Dolby Digital 5.1（AC-3）双解码，拥有Creative独有的“Creative SLAM低音炮”技术和“卫星音箱音像聚焦面板IFP”设计, 可以连接DVD播放机或个人电脑组建高保真、高品质的家庭影院系统，为寻求数码娱乐的用户打造高品味的时尚生活。如今，Creative已建立起其在PC音频方面不可动摇的地位，并由此发展到多媒体产业的其他部门，如：图形显示系列、DVD、计算机远程通讯集成技术、通信视频会议系统。Creative和许多世界顶级的公司进行合作，寻求全球发展。
IT业的不断发展为Creative提供了广阔的市场空间。声音、图像及其相关技术的不断进步，也开辟了崭新的商业领域。Creative正在进军、开拓数码娱乐领域的市场，并在这一领域处于世界领先地位。Creative的Nomad MP3数码音频播放器系列、PC Cam数码相机、WebCam摄像头、电脑音乐键盘Blasterkey等数码娱乐产品在国际上都享有盛誉。
1992年，Creative在北京成立了子公司。短短几年，Creative在中国声誉鹤起，领导了个人电脑多媒体音频潮流。Creative将继续秉承不断进取、不断创新的宗旨，致力于为用户提供最优秀的产品与服务。
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