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  微星

女经理闫小明_企业需要坚韧

在国内IT行业,笔记本电脑市场一直被普遍看好。戴尔、IBM等国际巨头纷纷加快中国攻略;清华紫光和北大方正在大规模的战略重组后,增加了笔记本电脑的投入;一些全球性知名电脑配件企业自然不甘落后,除华硕外,另一巨头台湾微星,也强势介入笔记本电脑市场。

作为全球前三大主板厂商和第一大显卡生产商的微星,为何进入笔记本电脑市场?微星将给笔记本电脑市场带来什么样的变化?这些,都引起了业界的广泛关注。为此,我们采访了微星笔记本事业部市场总监闫小明。

从1994年到现在,闫小明从事IT行业刚好十年。经过十年的积累,她在行业和公司内已得到了人们的广泛认可,有了相当的知名度,这让她颇感欣慰,她同时也希望微星经过三年的积累,能够有更大的飞跃。

华硕的成功是微星的动力

闫小明说,从主板转型到笔记本电脑的成功者是华硕。华硕是全球前三大主板生产厂商之一,自从介入整机领域后,其笔记本业务快速增长。2003年,便在中国跻身笔记本电脑品牌前10名,华硕的成功无疑是微星的巨大动力。

在主板配件等产品市场占有率稳居头筹后,微星需要寻找新的业务增长点,而笔记本电脑近年市场高速增长,成为微星的重要目标。同时,微星需要从零部件厂商转型为终端产品提供商,建立完整的产业链,通过终端产品来带动整体品牌的提升,完成从做产品到做品牌的转变。在台湾,微星为欧美著名品牌的笔记本做OEM,在上海、昆山,微星为IBM做代工,已经拥有了先进的笔记本生产线。

笔记本电脑是一种高度整合的产品,是否拥有先进的研发技术,是否有能力生产技术含量高的产品,是市场的决定性力量。最能形成笔记本差异化的地方,是主板和模具设计。而对于全球第三大主板厂商的微星来说,研发和生产专业的笔记本电脑可谓水到渠成。谈到此处,闫小明颇为自豪。

据闫小明介绍,目前,微星除笔记本产品、数码产品(如MP3等)和服务器产品外,加上传统业务板卡、光存储、网络产品等产品业务,几乎涵盖多半主流IT产品。形成了相关多元化的产业格局,开始了其战略转型和品牌拓展的历程。在这个历程中,微星笔记本电脑充当了开路先锋的重要角色。

谈到微星介入后笔记本市场的反应,闫小明说,目前,国内笔记本电脑市场上已经有IBM、HP、东芝、三星为代表的国际品牌;联想、方正、紫光、同方等为代表的内地强势品牌,国内的厦新、大亚东海、新蓝、新华海、神舟等品牌也在迅速崛起。微星的介入,有可能使笔记本市场三分天下。目前,各大品牌均把微星作为竞争对手看待。被人忽视无疑是一种悲哀,被人视为对手,则是一种危险。如果微星不想在襁褓中被人绞杀,就只能创造神话,通天大道,惟此一条。

微星具有后发优势

在男性称霸的IT行业,作为女性经理人,闫小明的存在,似乎昭示着她身上有某种不同于常人的东西。敏感细腻的天性使她更具亲切感,无论下属也好,客户也好,她都能够准确体察他们的心态,同时,女性的柔性管理方法,也使她能把冰冷、严格的职场规则变得更有人情味。但是,这些并未丝毫减少她的雄心和霸气。

她的信心来自对行业发展规律的洞察。在1994年,恒升做到1000台,已俨然是行业老大,当时,有媒体就曾写过恒升VS东芝,谁是老大?的报道。

今天,光是联想一个月就可以卖3~4万台,差不多是昔日行业领袖恒升的数十倍。弹指间,市场就发生了巨大的变化,当年的行业霸主恒生,也早已随雨打风吹去。河东变河西,不过十年光阴。

在闫小明看来,有变化,就有机会,而机会对所有品牌都是均等的。别人会犯错,微星也会犯错,双方都有优势,但是,微星后发,可以争取比别人少犯错。

而到底什么是微星的后发优势,闫小明认为,主要表现在几个方面:

第一是品牌优势。作为全球前三大主板厂商和第一大显卡生产商,微星所拥有的品牌影响力是一般企业难以具备的,这是微星笔记本所拥有的巨大无形优势。

第二是微星具有非常广泛的可转移客户群。闫小明前不久碰到一位企业人士,他看到微星笔记本电脑,觉得非常亲切,因为他在大学时代就用微星主板,还参加过微星赞助的创业大赛。微星自成立至今已18年之久,在IT领域拥有深厚广泛的客户基础,从微星配件转移到微星笔记本的消费者,将是一个非常庞大的群体。

第三是微星的技术和研发优势。微星是全球前三大主板厂商,自己生产的主板在全球都属于先进水平,这是微星与目前绝大部分国产品牌的最重要的区别。微星与美国巨头Averatec的合作,更增强了其研发实力。而目前,纵使是被称为国内笔记本电脑代表性品牌的几个品牌,都不得不借用别人主板,无法和微星比。这样,微星就完成了与传统产品的区隔。

第四是建立个性化差异。微星非常注重产品设计,其中的ART 6200,不仅支持不开机播放DVD,而且依靠电池其持续使用时间便达到了8小时;年底前微星将推出MEGABOOK系列笔记本电脑,从研发到生产销售均为微星独立操作的,特别是工业设计上更是体现出微星高品位及追求完美的风格。微星的个性化特点,也是一大优势。

第五是微星独特的商业模式。微星既给国际巨头做代工,本身又生产自主品牌,同时,又像大多数台湾企业一样,为其它品牌提供主板,整合了产业链的各个环节,融合了大陆与台湾的模式的优点,形成了独特的混合模式.

微星的目标,是在三年内做到国内笔记本电脑市场的前十名。闫小明说,华硕达到这一目标花了六年时间,微星进入笔记本市场比华硕晚了几年,就可以汲取经验教训,减少摸索过程。同时,微星为国际巨头做代工,也得到了历练,这就是微星的后发优势。其实,人生需要坚韧,企业也是.


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成立于 1986 年的 MSI 微星科技 20 年来一贯秉持 “产品卓越、品质精良、服务完美、客户满意”的四大经营理念,力求每一款贴有“微星”标志的产品成为众多消费者心目中的首选,“品质有保证、客户有信心”就是 MSI 微星科技的最高指导原则。

MSI 微星科技是以“微星”品牌主板和显卡的设计、制造和销售闻名于业界。作为 全球前三大主板厂商和第一大显卡生产商, MSI 微星科技的 主板配件等产品在市场上的占有率多年来 始终稳居头筹。 在过去的 20 年发展历程里, “微星”主板走过了一条飞跃式的创新之路, 成为 IT 业界的知名品牌和主板领域的巨擎 。显示卡作为 MSI 微星科技另一个重要的强势产品,“微星”一直保持着专业的形象和作风,“全球第一”的成绩已经在所有微星人共同努力下保持至今。

MSI微星科技3000人的研发团队在科技产业中占有举足轻重的地位。 MSI微星在研发部门投入了相当多的人力与物力,我们在不断更新研发设备以增进研发能力。在ISO - 9001国际品质保证的传承与研发人员的努力下,产品设计优异,已屡获国内外专业杂志主编的推荐,连连得奖。微星的研发政策是根据公司中长期的发展目标,研究开发高附加值、高产值、市场导向以及提高公司形象和产品技术的高品质科技产品。

1996 年, MSI 微星科技就在中国大陆(上海)设立了总部 - 上海微欣工贸有限公司,此后 MSI 微星在中国的营业额一直保持着年 100% — 300% 的高增长率。目前除上海总部外,另在南京、北京、深圳、沈阳、成都、中国香港等地设立了分公司,把 MSI 产品行销至全国各地,目前除西藏外, MSI 微星在全国所有省都设立有一级代理商。截止去年为止,微星科技已经连续获得四年由国内最权威 IT 类媒体《电脑报》举办读者调查问卷中“主板类市场占有率第一名”的桂冠。

公元 2003 年,微星科技整体经营思路开始发生重大转变, 企业的经营目标已经从原来的“做最好的配件类产品供应商”改变为“微星要拓展成为 IT 终端消费类品牌,要被更多的用户接受和喜爱”。并迅速推出跨越多行业,服务广大直接用户的终端产品。目前微星科技产品线已经包含四大类数十种产品。去年推出的笔记本电脑产品, MP3 、 MP4 等数码影音类产品,蓝牙通讯产品等等。一经推出市场便迅速被广大直接用户接受和喜爱。其原因主要是 MSI 微星科技始终秉持其国际化、时尚的品牌路线,将品牌定位于高端形象,而价格贴近终端市场需求,从而使 MSI 微星具有强大的市场竞争力。

同时 MSI微星科技更致力于高新技术的研发,并对自己的技术实力充满信心,连续推出了几代智能机器人,更多通过对技术领域的深入探索体现MSI微星科技在技术方面的实力。

“微星” 产品线的延伸,标志着 MSI 微星科技 进入了一个全新的发展阶段,也意味着其在保持传统品牌产品竞争的强大优势前提下,逐渐延伸出一条自主品牌多元化发展的 IT 新干线。目前 MSI 微星已经是一家产品跨越多行业,行销遍步全球的国际化大型企业。
 
     
 

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